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“당신 사업의 성공율은 이미 사업을 시작할 때 상당수가 결정됩니다”
왜 시작할 때 거의 대부분 결정될까?
(1) 어떤 사업을 시작하는가이다.
- 그 사업을 시작하기에 가장 적절할 타이밍을 골라서 시작했는가이다. 즉 이는 뒤집어서 얘기하면 시장에서 고객이 요구하는 사업을 정확하게 캐치해서 시작했는가이다.
- 둘째는 그 사업이 장기적으로 비전을 만들어낼 수 있는 사업이었는가이다. 단순히 오락실 비즈니스가 아니라 장기적으로 성장가능성을 충분히 잠재한 사업을 선택했는가이다.
(2) 어떤 사람을 경영진으로 시작하는가이다.
- 아무리 사업 아이템이 좋아도 함께 하는 경영진이 세계최고가 아니면 결코 그 기업은 세계최고가 될 수가 없다. 당신의 기업은 1차적으로는 당신의 경영자로서의 수양정도(능력,인덕 등)에 따라서 결정되며, 동시에 새롭게 투입되는 경영진의 수양정도 딱 그만큼만 성장할 가능성이 매우 높다. 여기에는 거의 예외가 없다. 단기적으로는 그렇게 보이지 않을 수도 있지만 장기적으로는 틀림없는 사실이다. 역사가 말해준다.
- 이렇게 경영진이 하나의 기업문화를 만들면, 그 기업문화의 훌륭함에 딱 비례해서 직원이 들어올 가능성이 매우 높다. 즉 세계최고의 기업문화를 갖고 있어야만 세계최고의 직원이 들어온다는 얘기이다. 여기에도 거의 예외가 없다. 장기적으로 보면 틀림없는 사실이다. 그러므로 자신의 회사 경영진이 얼마나 우수하고 기업문화가 그 산업군에 맞게 형성되어있는지 판단할려면 들어오는 직원들의 수준을 보면 된다.
- 여기서 한가지 기업해야 할 점은 CEO, 경영진, 기업문화의 우수성은 산업군에 따라서 모두 다르므
로 결코 하나로 정의할 수 없다는 점이다. (CEO의 자질도 산업군에 따라서 모두 다르기 때문이다)
(3) 어떤 준비를 하고 시작했는가이다.
- 사업을 시작하기 전에 CEO 또는 경영진이 얼마나 많은 준비를 했는가가 매우 중요하다. 여기에는 자신에 대한 이해가 가장 핵심이다. 즉 자신이 이 세상에서 압도적 세계최고가 될 수 있는 분야가 무엇인지를 충분히 이해하고 시작했는가이다. 세계최고는 의욕이나 의지만으로는 부족하다. 끝없는 열정이 불타오를 수 있고 자나깨나 생각할 수 있는 자신에게 최적의 아이템이 아니면 결코 압도적 세계1위는 불가능하다.
갑자기 생각이 나서 몇자 적어보네요^^
물론 동의하시는 분도 있겠고 아닌 분도 있겠지요
하지만 제가 사업을 하면서 느낀 저의 부족한 느낀 점이오니 너그럽게 봐주시길~^^
